Treinamento OKR Essencial: Gestão Estratégica por Resultados
De forma objetiva, clara e direta, em 5 horas, vamos passar por todos os aspectos fundamentais para iniciar sua aplicação de OKR imediatamente em sua organização, começando a testar essa metodologia que tem como objetivo principal apoiar as organizações a alcançar seus resultados.
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Em linhas gerais, pode se dizer que é uma fórmula, um método, que define como “Onde quero chegar” (Objetivo) e depois como serei “medido” até alcançar o destino (conjunto de resultados chave). A definição dos OKRs dá-se em uma série de passos que facilitam o processo, tornando-o confiável e efetivo.
Esse método para alinhamento da estratégia (OKR) ficou famoso por ter ajudado no crescimento do Google, ter simplicidade de implantação e ainda, mostrou que pode ser utilizado tanto por pequenas empresas como por gigantes de todos os segmentos.
Como seu trabalho no dia a dia está relacionado com as metas de sua empresa?
Tenha uma empresa onde todos andam na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis estratégicos, táticos e operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização, dos times e das pessoas.
Com os OKRs isso é possível!
Conteúdo:
• Contextualização do Mercado Atual
• Introdução aos conceitos de OKR
• Origem dos OKRs
• Características dos OKRs
• Níveis dos OKRs
• Vantagens na utilização de OKRs
• Benefícios do OKR para sua organização
• Cadência dos ciclos de OKRs
• Acompanhamento dos OKRs
• Cases reais de OKRs
• Exemplos reais de OKR para Vendas, Marketing, Recursos Humanos e Financeiro
• OKRs “Versus” Outros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
• Construção de OKRs na prática
• Dicas de implementações
• Erros comuns e lições aprendidas
Conteúdo Vantagens Detalhes
- Materiais de Apoio
- AULA 1 - Contextualização do Mercado Atual
- Aula 2 - Introdução ao Planejamento Estratégico
- AULA 3 - Como uma Organização Funciona
- AULA 4 - Modelo de Gestão
- AULA 5 - A Origem dos OKRs
- AULA 6 - O que é OKR ?
- AULA 7 - Porque Utilizar OKR e Quais Seus Benefícios ?
- AULA 8 - Apresentando a Estrutura do OKR
- AULA 9 - Como construir os Objetivos
- AULA 10 - Como construir os Resultados-Chave (KRs)
- AULA 11 - Iniciativas e Metas Desafiadores (Roofshot e Moonshot)
- AULA 12 - Conceitos sobre Metas Ágeis, KPI, BSC, MBO e SMART
- AULA 13 - Comparação entre OKRs e KPIs
- AULA 14 - Incentivos Perversos e Seus Impactos
- AULA 15 - Priorização de OKRs
- AULA 16 - Escrevendo OKRs Poderosos
- AULA 17 - Estratégias para Implementação de OKRs
- AULA 18 - Cadências do OKR e os Papéis de OKR Coach e OKR Owner
- AULA 19 - Reuniões de Checkin
- AULA 20 - Monitoramento dos OKRs
- AULA 21 - Mudança Cultura com OKRs
- Avaliação de Conhecimento
Empresário | Business Advisor | Mentor | Palestrante | Professor
Como empresário, mentor, conselheiro e consultor, ajudo pessoas e organizações a se transformarem, evoluindo suas capacidades para que se tornem mais competitivas e preparadas para os desafios do futuro. Por meio de uma abordagem focada na evolução cultural, estratégica e organizacional, guio empresas em seu crescimento com agilidade e eficiência, valorizando o que realmente importa.
Com 26 anos de experiência em tecnologia, negócios e gestão de projetos, me tornei especialista em desenvolver lideranças, fomentar o intraempreendedorismo e aprimorar competências-chave. Meu compromisso é apoiar as empresas a atingirem níveis elevados de desempenho e entregar resultados de valor de forma sustentável.
Professor há 16 anos, em instituições de destaque como Fundação Dom Cabral, FGV, IBMEC, NOVA FCT e Universidade Europeia, e formador nos programas corporativos de empresas líderes de mercado.
Minha missão é criar estratégias personalizadas que impulsionam a evolução organizacional, sempre acreditando no poder transformador das pessoas. Acredito que a cultura de aprendizado contínuo, colaboração e inovação é a chave para equipes e organizações prosperarem em um ambiente em constante mudança, alcançando a excelência na gestão e implementação de estratégias.
📑 MINHAS FORMAÇÕES
• Mestre em Gestão de Recursos Humanos e Comportamentos Organizacionais (Instituto Miguel Torga, Portugal)
• MBA em Gestão de Projetos
• Especialização em Engenharia de Software
• Xponential Business Administration Program (Nova SBE, Europa)
• Formação em Empreendedorismo e Gestão Empresarial (EMPRETEC, Sebrae/MG)
• Certificações: PMP®, PMI-ACP®, CDAP®, DASM®, DASSM®, entre várias outras.
🎯 COMO TE AJUDO
• Business Advisor/Conselho
• Consultorias e Mentorias
• Palestras e Workshops Inspiradores
• Formações personalizadas
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