1. Aprendizado de uma metodologia comprovada para melhorias de processos e serviços, que pode ser aplicada em qualquer tipo de empresa ou organização.
2. Preparação para liderar projetos Kaizens e Workshops, o que pode aumentar as oportunidades de crescimento profissional e salarial.
3. Possibilidade de alavancar os resultados da empresa em termos de produtividade, qualidade, redução de desperdícios e redução de custos, o que pode gerar uma melhor lucratividade e competitividade frente aos concorrentes.
4. Acreditação internacional pela instituição "The Council For Six Sigma", o que garante a qualidade do conteúdo programático e dos instrutores da Master Método, além de aumentar a credibilidade do certificado perante o mercado de trabalho.
5. Flexibilidade de horários e modalidade de ensino online, o que permite que o curso seja realizado de acordo com a disponibilidade e necessidade do aluno.

Pergunta 1: Para quem é o Yellow Belt Lean Seis Sigma?
Resposta 1: O Yellow Belt Lean Seis Sigma é para pessoas que desejam aprender sobre a metodologia Lean Seis Sigma e se preparar para conduzir projetos Kaizens e Workshops no dia a dia, visando melhorias de processos e serviços em empresas.

Pergunta 2: O que será aprendido no curso?
Resposta 2: No curso, serão abordados assuntos relacionados às melhorias de processos e serviços, com o objetivo de alavancar os resultados das empresas, através das melhorias de produtividade, qualidade, redução de desperdícios e redução de custos, objetivando uma melhor lucratividade e competitividade frente aos concorrentes na busca da construção pela excelência operacional.

Pergunta 3: O curso possui alguma acreditação internacional?
Resposta 3: Sim, o curso possui acreditação internacional pela instituição "The Council For Six Sigma", o que garante total qualidade quanto ao conteúdo programático e os instrutores da Master Método, bem como a veracidade do certificado perante o mercado de trabalho.

Master Método Consultoria e Treinamentos

Yellow Belt Lean Seis Sigma

1.1 - Apresentação

1.2 - Introdução

1.3 - História do lean 6 sigma

1.4 - Princípios do lean

Apresentação

1.5 - O que é seis sigma

1.6 - Aonde aplicar o seis sigma

1.7 - Os 8 Desperdícios do lean

1.8 - Resultados esperados pelo lean seis sigma

1.9 - Papeis e responsabilidades

1.10 - Definição e seleção de projetos

1.11 - Métricas x indicadores de desempenho

1.12 - Planejamento estratégico

1.13 - Como funciona o seis sigma

Introdução

2.1 - Fase Definir

2.2 - Introdução a estatística

2.3 - Comportamento dos gráficos

2.4 - Definição de metas e objetivos

2.5 - Gráfico de pareto

Fase Definir

3.1 - Fase Medir

3.2 Brainstorming

3.3 - Diagrama de causa e efeito

3.4 - Ações de ganho rápido

Fase Medir

4.1 - Fase Analisar

Fase Analisar

5.1 - Fase Melhorar

5.2 - Plano de ação do projeto

Fase Melhorar

6.1 - Fase Controlar

6.2 - Programa 5s

Fase Controlar

Yellow Belt Lean Seis Sigma

Perguntas Frequentes