¿Cómo crear cultura sin perder de vista los resultados?

La transformación que hizo Juan Jose Piedrahíta con la empresa familiar Equitel es de antología. A su retiro, Equitel había pasado de ser una empresa de repuestos de camiones a convertirse en un verdadero grupo empresarial con casi 1000 trabajadores. En el centro de su estrategia de crecimiento hay una sola cosa: su potente cultura empresarial. Y aunque suena muy bonito hablar de felicidad en el trabajo, Juan Jose sabe que eso no basta y que no hay que perder de vista los resultados empresariales.

En este entrenamiento aprenderás:

-¿Cómo contratar para que el candidato encaje en la cultura?

-¿Cómo alinear incentivos para los trabajadores?

-Iniciativas culturales que no son mesas de ping pong pero sí son efectivas.

-¿Cómo cambiar una cultura ya establecida?