Un negocio familiar es una organización creada y gestionada completa o mayormente por miembros de una familia.

Tener un negocio familiar, para muchos, es significado de pasar más tiempo con las personas que aman, construir un activo que beneficie a su hogar o, incluso, una forma de encontrar apoyo cercano en momentos de dificultad. Sin embargo, solo un 33% de los negocios en familia llegan a la segunda generación.

Para que esto no te pase a ti ni a tu empresa familiar, hemos reunido 5 consejos para que puedas alcanzar el éxito en tu negocio y logres emprender en familia como lo hacen los mejores, especialmente en línea. ¡Quédate con nosotros hasta el final!

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5 consejos para tener éxito con una empresa familiar

Considerando que el 90% de las empresas en México son negocios familiares, según Citibanamex y el Tecnológico de Monterrey, y que representan el 85% del Producto Interno Bruto (PIB), pero, solo el 35% de ellas sobreviven a los cinco años, es fundamental aprender cómo emprender con la familia y tener éxito.

Así que no te pierdas los consejos que te damos a continuación:

1. Identifica los talentos en tu familia

Un punto esencial para el éxito de un emprendimiento familiar es poder definir roles dentro del mismo, lo cual requiere identificar los talentos de cada miembro con el fin de explotar al máximo sus habilidades en pro de la organización, especialmente, de acuerdo a sus competencias académicas y actitudinales.

Además, poder identificar los talentos en tu familia y asignar responsabilidades claras permite evitar conflictos, disminuyendo la superposición de labores y el entorpecimiento de las funciones de cada uno.

2. Define el nicho de negocio

Un consejo valioso para sacar adelante cualquier negocio familiar es definir claramente cuál será el nicho del negocio, especialmente si se trata de una empresa digital que funciona desde casa.

Reconocer detalladamente para quién específicamente van dirigidos los productos de una marca, es fundamental para encontrar clientes fieles adecuados al tipo de producto. Cuando esto se traslada a una empresa familiar, permite aprovechar mejores oportunidades con menos presupuesto, facilitando la escalabilidad a mediano y largo plazo.

3. Estimula el compromiso

El compromiso es una palabra clave en cualquier tipo de negocio, sin embargo, cuando se trata de emprender con la familia esto toma más importancia por la cercanía que comparten los integrantes, lo que provoca consideraciones que pueden afectar a la empresa.

En ese sentido, es esencial que se comunique a cada uno de los miembros de la familia que trabajan en el negocio el significado de compromiso con la organización y cómo este afecta la sostenibilidad y la planificación.

4. Separa la relación familiar de la laboral

Todos hemos visto un negocio familiar que se ha venido abajo por malas relaciones interpersonales de sus integrantes. Y es que para nadie es un secreto que las relaciones laborales y personales pueden ser fácilmente confundidas y superpuestas entre sí.

Pensando en este escenario, es importante que cada integrante de la familia que participa de forma activa en el negocio, tenga claro cuál es su rol, sus responsabilidades y el protocolo a seguir en cada situación que pueda presentarse.

Por ejemplo, en un negocio familiar gestionado por una pareja, lo más importante es crear reglas que dejen claro cuáles son las obligaciones de cada uno en el negocio y cómo llevar estas conversaciones fuera de la oficina.

Una muestra de ello podría ser:

• No hablar de trabajo fuera del negocio.
• Establecer reuniones semanales para tratar los temas del negocio.
• No llevar los problemas personales-sentimentales al lugar de trabajo.

Estos pequeños esfuerzos son esenciales para fortalecer una relación familiar y evitar los conflictos cruzados entre el negocio y la pareja o familia.

5. Definir remuneraciones y beneficios

Es muy común escuchar casos de hijos que trabajan en el negocio familiar sin salario o ninguna remuneración por años. Algo que no solo quebranta la moral y la motivación personal, sino que perjudica sus aspiraciones profesionales.

Utilizar las políticas y los procesos de contratación de la empresa con miembros de la familia, no solo sentará las bases de una relación laboral justa, sino que permitirá repartir las ganancias en base a fórmulas auditables.

Teniendo en cuenta estos consejos, podrás evitar muchos problemas, especialmente los que se generan por mala planificación o reparto de tareas, definiendo claramente qué le corresponde a cada quien.

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Ventajas del negocio familiar

Ahora bien, tener un negocio familiar es una excelente idea en muchos casos. Por lo que te mostraremos cuáles son las ventajas de tener un tipo de organización creada y operada por miembros de tu familia.

Confianza y lealtad

Las familias que participan en una gestión empresarial conjunta están más comprometidas al momento de lograr metas y garantizar el éxito de la organización.

Un interés en común, como la economía familiar, es un gran potenciador de la motivación y el compromiso por parte de los integrantes, lo que multiplicará la disposición de hacer sacrificios por un bien en conjunto.

Apoyo mutuo

Una empresa familiar está estrechamente relacionada con el apoyo y la estabilidad. El hecho de que no exista rotación de personal y que la continuidad de las funciones dependa de algún miembro de la familia, estimula la repartición de tareas en momentos de dificultad, asegurando la sostenibilidad.

Flexibilidad

En un negocio familiar la flexibilidad es una constante, por ejemplo, en los horarios de trabajo, dando tiempo a los miembros de la familia de realizar tareas fuera de la empresa, incluso, aumentar la carga de trabajo para sacar adelante la producción.

Inversión a largo plazo

Tener un negocio familiar es invertir a largo plazo en la familia, asegurando la estabilidad económica del núcleo por años y permitiendo que todo el equipo pueda salir adelante en conjunto con metas en común.

Una Madre Molona: caso de éxito de un negocio familiar digital

Un ejemplo de una empresa familiar exitosa es el caso de Una Madre Molona, una organización llevada por una pareja (Isa y Dani) que, luego de esperar a su primer hijo, decidieron emprender digitalmente.

Sin embargo, el éxito no vino fácil, y tuvieron grandes dificultades por su segundo hijo, lo que los llevó a aprender sobre la Disciplina Positiva, mejorando el ambiente en casa y logrando ayudar a otras familias en la misma situación.

“Investigué mucho sobre la Disciplina Positiva, apliqué lo que estaba aprendiendo y el ambiente en casa mejoró” Isabel Cuesta.

Hoy en día ofrecen su curso en línea en Hotmart, donde más de 7 mil familias han aprendido a mejorar sus dinámicas dentro de sus negocios.

“Queremos que más personas sean los guías que sus hijos necesitan”.

¡Asegura el éxito en tu negocio familiar!

Con estos consejos tienes todo lo que necesitas para asegurar el éxito de tu empresa familiar y lograr una sinergia realmente positiva que logre beneficiar la vida de sus miembros, tanto profesional como personalmente.

Y si estás buscando ideas de negocio para emprender con tu familia, en nuestro artículo completo sobre el tema aprenderás cuáles son las mejores de la actualidad y cómo potenciarlas. ¡No te lo pierdas!