¿Qué es una dinámica de grupo y cómo realizarla?
7 sugerencias de actividades para que las apliques en tu empresa.
Las dinámicas de grupo son actividades diseñadas para mejorar la comunicación, la cooperación y la confianza entre los miembros de un equipo. En el ámbito empresarial, estas actividades contribuyen con el desarrollo personal de tu equipo de trabajo.
En este post te mostramos por qué las dinámicas de grupo son beneficiosas para fomentar el trabajo en equipo, aumentar la motivación y el compromiso de tus empleados, promover la creatividad y la resolución de problemas, y crear un ambiente positivo y saludable.
¿Quieres saber por qué las dinámicas de grupo son tan importantes para tu emprendimiento?
La respuesta sencilla es que no basta con contratar buenos profesionales, también es necesario mantener al equipo motivado. Las dinámicas de grupo son un recurso que puedes utilizar para el éxito de cada profesional y el de la empresa.
¡Descubre más sobre cómo aplicar dinámicas de grupo en tu emprendimiento!
Entendiendo la dinámica de grupo
Una dinámica de grupo es un procedimiento por el cual, negocios de diversos tamaños tratan de identificar el comportamiento, la personalidad y el perfil del empleado.
Una vez identificado, podremos aplicar las mejores estrategias para capacitarlo y hacer que desarrolle mejor sus habilidades, ya sean personales o profesionales.
La dinámica de grupo también sirve para suavizar el ambiente empresarial, ya que muchas veces la carga o la presión pueden reflejarse en el rendimiento del profesional.
Igualmente, con esas dinámicas, los miembros de un mismo equipo tienen la posibilidad de conocerse mejor y trabajar más armoniosamente, lo que ayuda mucho con la motivación personal para trabajar todos los días en un ambiente y con las personas que están allí.
Y a partir del momento en que el empleado está motivado va a esforzarse más no solo para su crecimiento personal, sino también el de la empresa como un todo.
¿Por qué hacer dinámicas de grupo?
La respuesta es sencilla.
Si deseas mejorar la comunicación, la cooperación y la confianza entre los miembros de tu equipo, realizar dinámicas de grupo puede ayudarte con este objetivo y alcanzar un mejor ambiente de trabajo.
Las dinámicas de grupo son un recurso valioso para aprender de forma rápida y eficaz.
Tanto para fomentar el aprendizaje de los clientes que compren tus productos digitales como para hacer que tu equipo adquiera algún conocimiento necesario para cumplir sus labores en áreas importantes de tu emprendimiento, podrás hacer uso de las dinámicas de grupo.
Además de las dinámicas de grupo, podrás utilizar la gamificación para fomentar el aprendizaje, tanto para clientes como para los miembros de tu equipo.
Ambas pueden ser una herramienta útil para romper el hielo y crear vínculos entre los miembros de un equipo que no se conocen bien, o para mejorar la relación entre ellos.
También pueden ser una forma de ayudar a los empleados a comprender mejor sus roles y responsabilidades en el equipo y en la empresa, y a desarrollar habilidades clave como la comunicación, la colaboración y la resolución de conflictos.
En resumen, hacer dinámicas de grupo en tu empresa puede ayudar a mejorar la efectividad y el bienestar de tus empleados, y a promover un ambiente de trabajo positivo y productivo.
7 dinámicas de grupo que puedes poner en práctica en tu empresa
Ahora que has entendido lo que es una dinámica de grupo y viste las ventajas de esa actividad, vamos a la parte práctica.
Seleccionamos 7 ejemplos que puedes aplicar en tu negocio:
Dinámica grupal del reto
En esta dinámica de grupo el principal objetivo es hacer que el equipo pueda enfrentar nuevos desafíos y, para eso, es necesario que las personas se sientan confiadas y seguras.
Básicamente, necesitarás una caja negra u oscura, donde estarán los retos a enfrentar.
Divide el equipo en dos grupos, formando un círculo.
Para comenzar la dinámica, pon música y pásale la caja a todas las personas del círculo.
Cuando la música pare de tocar, quien tenga la caja tendrá tres alternativas:
- Cumplir el reto
- Pasarlo para una persona de su grupo
- Pasarlo para una persona del otro grupo
En el caso de aceptar el reto, el grupo de la persona que tiene la caja recibirá 3 puntos. Pero si no lo realiza, además de tener que pagar una penitencia, el grupo pierde 4 puntos.
Cada grupo tiene la opción de no cumplir el reto 3 veces, pero en la cuarta vez, obligatoriamente tendrá que cumplir lo que ha sido propuesto.
Al final, suma los puntos y sabrás cual grupo logró realizar más retos.
Este es un tipo de dinámica de grupo que ayuda mucho a eliminar la tensión, pero también anima la innovación, ya que lo ideal es que los participantes acepten los retos propuestos que, muchas veces, están fuera de sus áreas de conocimiento.
La idea es que los retos los escriban los participantes y sean actividades divertidas que les ayuden tanto personal como profesionalmente.
2. Dinámica de las manos dadas
El objetivo de esta dinámica es mostrar la importancia del trabajo en equipo y que trabajando juntos los resultados serán mucho más eficaces.
Para esta dinámica es necesario tener una cartulina de colores.
Las personas deben formar un círculo, darse las manos y memorizar quién está de su lado derecho e izquierdo.
Después, los participantes deben soltar las manos y dar una vuelta en la sala o espacio escogido, esperar algunos segundos, colocar la cartulina en el centro de la sala y pedir que todos se coloquen encima de la cartulina.
Pide, entonces, que los participantes digan quién estaba a su derecha y a su izquierda y se den las manos nuevamente.
3. Dinámica de la isla del tesoro
La idea de esta dinámica de grupo es promover la colaboración y unión entre las personas.
Materiales necesarios: una caja de chocolates y algunas hojas de periódico.
Pide que los participantes formen parejas.
Después, coloca una hoja de periódico en uno de los rincones de la sala, con la caja de chocolates encima de la hoja. Repite el proceso en todos los rincones, dándole a cada pareja otra hoja.
Tú dirás que cada rincón representa una isla.
Cada pareja debe posicionarse encima de su hoja e intentar llegar al objetivo, que es el rincón de la sala o isla, pero no puede ni rasgar el papel ni colocar los pies en el suelo.
Lo importante en esta dinámica es la percepción de que el trabajo en equipo origina mejores resultados.
4. Dinámica de grupo ¿a quién llevo?
El objetivo es hacer que los participantes aprendan a reconocer cualidades en los otros y que sepan cómo son vistos por los otros.
Ten a mano sobres, papel y lápiz. Distribuye los sobres y dentro de cada uno de ellos deja un cuestionario con 3 preguntas:
- Si te perdieras en una isla desierta, ¿qué persona del grupo te gustaría que te acompañase?
- Si tuvieras que organizar una fiesta, ¿qué persona del grupo te gustaría que te ayudara?
- Si ganaras un premio en un concurso y pudieras escoger 3 personas del grupo para ir contigo en un crucero, ¿a quién llevarías?
Es muy importante que las respuestas no sean compartidas y que nadie sepa quién escogió a quién. Los cuestionarios no deben ser firmados, ni estar de ninguna forma identificados.
Cada participante recibe el resultado de forma particular. Así, logras entender quién está más perdido en tu equipo y puedes pensar en maneras de integrar a esa persona.
5. Teatro de ventas
La idea aquí es entrenar técnicas de argumentación y negociación, además de desarrollar la desinhibición y empatía.
Vas a necesitar una mesa, hojas de papel y bolígrafos.
Después, debes dividir el grupo en dos. El grupo 1 será el representante de ventas de una empresa de medicamentos y el grupo 2, una ONG.
La meta del grupo 1 es lograr un mayor lucro, y la del grupo 2 lograr el mejor precio posible – de preferencia, gratis.
Cada uno de ellos tiene un presupuesto predefinido y deben sentarse a la mesa de negociaciones.
No es obligatorio que el negocio se concluya, lo que importa es debatir las estrategias utilizadas en la negociación y entrenar el poder de persuasión de tus vendedores.
6. Intercambio de secretos
Esta dinámica de grupo tiene el objetivo de promover la empatía entre los miembros del equipo. Lo ideal es que el grupo esté formado por aproximadamente 20 personas.
Materiales necesarios: papel y bolígrafo o lápiz para cada uno de los participantes.
Cada profesional debe escribir si tiene alguna dificultad en la relación con otro miembro del equipo, pero no le gustaría expresarlo verbalmente.
Atención: al escribir, cada uno debe utilizar una letra distinta, para que no sea posible reconocerla.
Luego, los papeles son redistribuidos y cada uno debe leer lo que está escrito, como si el problema fuese de él, y proponer una solución.
7. Una persona de principios
El objetivo aquí es relajar a las personas durante una reunión. Para eso, todos los participantes deben hacer un círculo.
El coordinador se posiciona en el centro, comienza a contar una historia y pide a cada uno de los participantes que completen las frases. Quien demore mucho para responder debe ir para el centro y comenzar el juego de nuevo.
Además de romper el hielo, esa dinámica de grupo puede usarse para entender si las personas de un mismo equipo tienen pensamientos parecidos y logran completarse de forma positiva.
Consejos antes de realizar una dinámica de grupo
Antes de que decidas llevar a cabo algunas de estas dinámicas de trabajo en equipo, te sugerimos que leas algunos consejos para que sea lo más exitosa posible.
1. Promueve la naturalidad
Ya seas tú el de la idea de realizar una dinámica de grupo, o ya seas un participante, ten en mente que el éxito de la dinámica grupal depende de la naturalidad con la que todos actúen.
Por este motivo cada uno de los participantes tiene que ser sincero, transparente, y deben dejarse llevar en el desarrollo de la actividad. Es decir, se debe estar dispuesto a realizar la dinámica de grupo.
2. Escucha y argumenta
En las dinámicas para adultos, relacionadas con el debate o la discusión, se busca llegar a una solución o acuerdo común y para ello son importantes dos cosas.
La primera de ellas es escuchar atentamente los diferentes puntos de vista que tengan todos los participantes sin desestimar, en primera instancia, ninguna idea por descabellada que parezca.
En segundo lugar, es importante argumentar y escuchar las razones de defensa de dicha idea, justo esa es la esencia de la dinámica grupal, el entendimiento de diferentes ideas, y la integración de algunas de ellas para llegar a una solución o un común acuerdo.
3. Fomenta la creatividad
Como ya lo dijimos anteriormente, escuchar es muy importante. Muchas soluciones e ideas creativas llegan a morir en la mente de quien las piensa a causa de que no se atrevió a decirlo por temor a las opiniones de otros.
Sin embargo, en muchas ocasiones la solución se encuentra en una idea que en primera instancia puede parecer inviable.
Por este motivo, es importante fomentar la creatividad en los participantes y eliminar el temor a expresarse, nunca se sabe de dónde puede venir la solución que estamos buscando.
4. Garantiza el respeto
Todos los participantes deben sentirse seguros de expresar sus ideas, deben confiar en que los otros participantes y quien organiza la dinámica grupal vayan a respetar sus posturas, sus argumentos y a ellos mismos como personas. Incluso si uno de los presentes no quiere participar en la dinámica.
5. Mantén la mente abierta
Mantener la mente abierta ante nuevas ideas es uno de los principales consejos que debes de seguir, de nada sirve ninguno de los pasos anteriores si de verdad no admites nuevas ideas y las complementas con los conocimientos y experiencia que ya tienes.
Comienza a utilizar las dinámicas de grupo en tu negocio
Mediante la aplicación de estas dinámicas grupales lograrás que tu equipo de trabajo esté más motivado, y se den cuenta de la importancia y los beneficios de un ambiente colaborativo.
Además, la dinámica de grupo es una excelente herramienta para mejorar el clima organizacional.
Es necesario tener en cuenta que uno de los motivos del éxito de un negocio está directamente relacionado a la satisfacción de los empleados. Por eso, recuerda colaborar siempre para que las personas que trabajan contigo se sientan valoradas y parte de la empresa.
Además de las dinámicas de grupo, invertir en la capacitación profesional de quien trabaja contigo es también una estrategia poderosa para mejorar los resultados de tu emprendimiento.
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