En un mundo repleto de tecnología y procesos automatizados, las organizaciones, negocios y empresas dependen cada vez más de actividades programadas artificialmente. Sin embargo, esto abre paso a la desorganización y a la ineficiencia, especialmente si no se cuenta con una guía. Aquí es dónde los modelos de liderazgo entran en juego, como base para conservar la jerarquía y, al mismo tiempo, fomentar un ambiente laboral positivo.

Ahora bien, ¿qué son los modelos de liderazgo y cómo aplicarlos en tu emprendimiento? Si te estás haciendo esta pregunta, este es el lugar perfecto porque, además de darte la respuesta, te vamos a ayudar a convertirte en el líder que tu negocio necesita para crecer. ¡Sigue leyendo!

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¿Qué es un modelo de liderazgo?

Como debes saber, podemos encontrar líderes en casi todos los contextos de la vida: en la familia, en la sociedad, en la política, en la enseñanza y muchos otros espacios.

En base a un estudio publicado por el Center for Creative Leadership, existen diversos modelos de liderazgo que guardan componentes diferenciales y que vale la pena conocer.

• Modelo de rasgos: Es un modelo de liderazgo en donde las personas tienen inherentemente rasgos de líder de forma natural, ya sean físicos, sociológicos o psicológicos. Generalmente, está asociado con la inteligencia y su capacidad de liderar a través de la toma de decisiones y de habilidades para dirigir a las personas.
• Modelo conductual: Se trata de un modelo de liderazgo basado en el comportamiento y actitudes que proyecta el líder hacia su equipo. Está sustentado en cómo el individuo aplica sus habilidades para alcanzar objetivos dentro de su organización. Generalmente, este tipo de líder no tiene miedo a experimentar cosas nuevas, impulsa la productividad y el cliente es lo más importante.
• Modelo situacional: Hace referencia al liderazgo más completo y flexible que existe, ya que rompe con la idea de usar un solo modelo de gestión y permite que el líder pueda adaptarse al entorno y usar técnicas para resolver necesidades específicas.
• Modelo Vroom-Jago: Un modelo basado en el conocimiento y las experiencias de Victor Vroom y Phillip Yetton, teóricos y prácticos del liderazgo organizacional, donde se prioriza la racionalidad por encima de todo y el líder es quien decide si toma las decisiones por sí mismo o integra al equipo a esa tarea, estimando el nivel de participación de su grupo.

Ahora bien, es necesario dejar claro que si bien estos son los principales modelos de liderazgo, para ser un líder verdadero, es importante conocer que también existen modelos como el transaccional y transformacional, aunque son parte de los antes descritos.

Cómo aplicar un modelo de liderazgo en mi equipo

Ya que conoces los modelos de liderazgo más importantes, lo único que te hace falta es aprender cómo implementarlos dentro de tu organización.

Lo primero es empezar identificando cuáles son las necesidades de tu negocio y reconocer cuáles son las partes de los modelos que mejor se ajusten a ellas, así como a tus valores y principios.

Es decir, no es recomendable tratar de encasillarte a un tipo de líder en un modelo en específico, al contrario, lo mejor es obtener las herramientas para cumplir con tus objetivos aunque usen técnicas de diversos modelos.

Como es de esperarse, es posible crear un infinito número de combinaciones de los modelos de liderazgo según sus características, lo cual brinda flexibilidad, algo indispensable en el contexto empresarial de la actualidad.

Teniendo esto en cuenta, te dejamos 4 recomendaciones para aplicar el liderazgo en tu equipo:

1. Define el modelo a implementar

Cada modelo tiene un impacto en tus colaboradores, por lo que debes definir muy bien el tipo de liderazgo que más te convenga, como:

Liderazgo carismático

Un líder centrado en generar relaciones con los demás y formentarlas dentro del contexto laboral. Generalmente, es un líder colaborativo y que resuelve rápidamente los conflictos interpersonales, haciendo sentir importante a cada miembro del equipo.

Liderazgo democrático

Es un tipo de líder que recibe todos los puntos de vista y opiniones, incentivando la participación y colaboración. Suele distribuir las responsabilidades para tomar decisiones e invierte tiempo y esfuerzo en el crecimiento individual y grupal del equipo.

Liderazgo “laissez-faire”

Un tipo de liderazgo definido por Kurt Lewin en su modelo de cambio, donde define el liderazgo laissez-faire como una clase donde se delega y se da libertad a los miembros de un equipo para tomar decisiones. Aquí, los líderes delegan tareas y se separan del grupo para no interrumpir el curso de una actividad, estimulando la independencia.

Liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional o liderazgo de las Cuatro Íes (consideración, estimulación, motivación e influencia), es un estilo donde los líderes se ganan la confianza de las personas que quieren seguirlos y usan esta influencia para aprovechar las habilidades particulares de cada persona de forma efectiva en pro de los objetivos.

En palabras de Ramón Mogollón, Partnership Manager en Hotmart , “Para tener éxito, es esencial valorar tanto las habilidades duras como las habilidades blandas.”

2. Establece un plan de capacitación

Si quieres saber cómo ser un líder, debes aprender a guiar a los miembros de tu equipo, lo cual requiere tiempo para capacitarte y conocer las diferentes teorías que fundamentan los modelos de liderazgo.

Para ello, desarrolla un plan de capacitación que aborde estos temas, lo cual también te permitirá obtener información para luego formar a líderes, por ejemplo, a través de infoproductos.

3. Aplica las conductas del modelo elegido

Con la información en tus manos, aplica lo aprendido en tus conductas y prácticas, siguiendo los parámetros establecidos para obtener los resultados deseados.

4. Analiza el impacto

Por último, estudia la influencia que el modelo de liderazgo ha sido capaz de provocar, especialmente para comprender si todo está funcionando como debería o si es necesario realizar algunos cambios para lograrlo.

“Un liderazgo efectivo implica crear un ambiente donde los colaboradores se sientan motivados a trabajar juntos hacia metas comunes.”, Ramón Mogollón.

¡Conviértete en el líder que sueñas ser!

Con todo lo que has aprendido hoy estás más cerca de convertirte en el líder que quieres ser y el que tu negocio necesita que seas.

¿Quieres seguir aprendiendo sobre el tema? Entonces, no te pierdas nuestra guía completa sobre qué es el liderazgo y cómo guiar a equipos de alto rendimiento.