Mastermind: o que é e como aplicar

Se você está no mercado digital ou tem buscado informações sobre o assunto, já deve ter esbarrado no termo mastermind. A palavra pode ser traduzida como “mente mestra”, o momento em que várias mentes se juntam em harmonia para alcançar um objetivo.

O conceito foi consolidado nos Estados Unidos na época da independência, como uma resposta ao ideal europeu de que só nobres poderiam ser bem-sucedidos. Hoje, essa ideia ganhou novos formatos e se integrou de vez ao digital e à realidade de quem empreende.

Pra te explicar o que é mastermind e como aplicar esse formato, a gente preparou este post completo. Vem com a gente.

O que é mastermind?

Mastermind é o termo usado para as trocas entre grupos de pessoas que se unem para compartilhar conhecimentos, aprendizados e experiências, com o objetivo de concretizar um propósito específico. A ideia é somar esses saberes, com uma mentalidade positiva, até chegar na meta que todo mundo quer alcançar.

As pessoas envolvidas em um mastermind costumam ter o desejo de crescer, superar desafios e evoluir cada vez mais. Por isso, muitos empreendedores passaram a se reunir em masterminds, trocando insights e informações para fazer o negócio crescer com mais consistência.

Como o mastermind funciona?

O mastermind funciona como um grupo: duas ou mais pessoas se reúnem periodicamente para trocar aprendizados e pensar juntas em formas de crescer. Essa colaboração entre pessoas é justamente o que faz o formato funcionar.

Hoje existem masterminds voltados para os mais diversos segmentos, e cada grupo define as próprias regras de funcionamento e de entrada de novos membros. Geralmente, é preciso investir um valor para participar, e o preço varia conforme a experiência dos participantes ou o tamanho do grupo, por exemplo.

A maioria dos grupos tem um líder, geralmente um nome conhecido no mercado que já alcançou o sucesso que o grupo busca. Essa pessoa compartilha seus conhecimentos com o restante do grupo, contando como chegou lá, quais foram os desafios e como conseguiu superá-los.

Para isso, ela pode contar com a ajuda de convidados que também já alcançaram algum objetivo relevante. Assim, os participantes têm acesso a insights valiosos de gente que está de fato no mercado e tem a experiência necessária para guiá-los.

Como criar um mastermind?

Se você tem interesse em criar o seu próprio mastermind, separamos algumas dicas para colocar esse projeto em prática.

1. Defina o tema

Um mastermind pode ter diversos temas, como negócios, liderança, empreendedorismo, desenvolvimento de competências pessoais e muito mais. O primeiro passo é decidir qual assunto vai ser explorado no seu grupo. Ter isso bem definido é essencial para que os participantes tenham clareza sobre o objetivo das reuniões.

Se você for o líder do mastermind, escolha um tema em que tenha experiência e conhecimento reais, capazes de agregar valor para os futuros membros.

2. Planeje as reuniões

Como você vai abordar o tema escolhido? Quais são as etapas? O que vai ser discutido em cada encontro? É fundamental definir tudo isso com antecedência, montando um planejamento e um escopo do que será falado.

Ao longo desse planejamento, você já pode pensar em possíveis convidados, garantindo que tenham relação com o assunto. Estar bem preparado deixa as reuniões mais produtivas e garante uma boa experiência para os membros.

3. Estabeleça regras

Depois de planejar cada reunião, vale criar um modelo padrão, com as regras que vão valer no mastermind. Isso ajuda a organizar a dinâmica e manter a ordem dos encontros.

Não existe receita de bolo aqui: seu mastermind tem liberdade para adotar o esquema mais vantajoso e produtivo para as suas particularidades. Pode ser uma roda de conversa, palestras com tempo para perguntas, troca de experiências e muito mais.

4. Estude a cobrança de taxas

O mastermind costuma exigir um valor de participação. Nesse caso, você precisa estudar qual taxa faz sentido de acordo com o tipo de experiência oferecida. Afinal, existem custos, como aluguel do espaço para as reuniões, cadeiras e mesas para acomodar os convidados, deslocamento dos participantes, entre outras despesas.

Se decidir cobrar um valor, leve todos esses elementos em conta. Afinal, seu tempo e sua dedicação também estão sendo investidos nesse projeto.

5. Aprenda com cada encontro

Depois da primeira reunião, você já pode observar o que está funcionando e o que pode melhorar. Peça feedbacks e sugestões aos participantes para deixar a experiência cada vez mais rica.

Assim, ao longo dos encontros, você vai aplicando essas sugestões e fazendo ajustes pontuais.

6. Divulgue seu diferencial

Por que as pessoas deveriam se interessar em entrar no seu mastermind? Quais experiências você oferece? Qual é o diferencial do seu projeto? As pessoas precisam enxergar valor no que você está oferecendo para despertar o interesse em fazer parte do grupo.

Divulgue o que torna o seu mastermind único, seja uma experiência marcante que você viveu, convidados de peso ou até a oportunidade de participar de um espaço livre para debates. O importante é despertar a atenção do público certo e o desejo genuíno de fazer parte.

Lembre-se: conforme os encontros forem acontecendo, vai ficar cada vez mais fácil desenvolver o seu mastermind.