¿Cómo trabajar en Internet ofreciendo consultoría online?

Enfrentar los desafíos del mercado y mantener el negocio competitivo no es nada fácil. 

No siempre los gestores logran seguir tendencias o conocer las soluciones para los problemas que enfrentan en la organización. 

Por eso, muchas veces buscan ayuda externa, y la consultoría online ha hecho ese servicio mucho más accesible.

Como consultor, ¿ya estás aprovechando las oportunidades que el contacto virtual proporciona? Si no lo estás haciendo, este post te va a ayudar.

Vamos a explicar cómo funciona la prestación de servicios online y cuáles son sus ventajas, además de ofrecer algunos consejos para quien pretende actuar por medio de Internet y garantizar la satisfacción de sus clientes. 

¡Compruébalo!

¿Cuáles son las ventajas de la consultoría online?

Muchas empresas sienten la necesidad de obtener un parecer y orientación de un  especialista, pero no se sienten en condiciones de contratar los tradicionales servicios de consultoría. 

Para algunas el costo es muy alto, especialmente si el negocio no es de gran porte y si su localización no es tan próxima a los grandes centros.

Además de las horas del consultor, estas empresas necesitarían pagar gastos relacionados con traslados, y muchas veces con hospedajes. Por eso, este servicio se vuelve bastante restringido.

La falta de acceso a la consultoría es mala para los negocios, que no logran solucionar sus dificultades, y también para los consultores, que podrían tener más contratos.

La consultoría online soluciona estos problemas. 

• Por no exigir el traslado del consultor, reduce los gastos y hace el servicio accesible aún para negocios de menor porte.
• El propio profesional también tiene una serie de beneficios: logra firmar más contratos y ser más productivo, lo que también significa acumular más casos exitosos.
• La consultoría online es una oportunidad para darle visibilidad al consultor y ampliar exponencialmente su área de atención a clientes. A medida que se vuelve más conocido en otras regiones y conquista proyección nacional, puede pensar en otras formas de expandir el negocio. 

Algunos ejemplos pueden ser la oferta de cursos, la realización de conferencias en eventos destacados e incluso la creación de franquicias.

¿Que es una consultoría online?

El papel de la consultoría online es el mismo del servicio presencial: diagnosticar problemas, señalar soluciones y orientar la implementación. 

La gran diferencia es que el contacto no es en persona, sino por medio de herramientas de comunicación virtuales.

Considerando que el consultor pasa una gran parte del tiempo en contacto con los gestores de la empresa o analizando informes, resulta fácil entender que estas actividades se puedan realizar virtualmente. 

Las reuniones pueden ser por videoconferencia, también se puede facilitar el análisis e incluso la edición colaborativa de documentos compartiéndolos a través de la nube.

Si el consultor también necesita escuchar clientes, colaboradores, proveedores y otros involucrados en la actividad del negocio, hay herramientas para ello. 

Existe además la posibilidad de elaborar formularios respondidos anónimamente o no. Así, el diagnóstico de problemas también se hace más fácil.

Por lo tanto, lo que el consultor necesita hacer es transformar su negocio presencial en un negocio digital. 

Para definir su estrategia, el consultor puede tomar como base el trabajo con sus clientes actuales. ¿Establece un número de horas mensuales o semanales para atender? ¿Tiene costo de onboarding? ¿Realiza reuniones con cada departamento separadamente? ¿Entrevista clientes y empleados?

A partir de estas directrices, una de las posibilidades es crear dos o tres tipos de programas estandarizados. 

A medida que atiende a los clientes, comienza a conocer mejor sus necesidades y ve nuevas oportunidades, y así puede ampliar el abanico de opciones o alterarlo para hacer los paquetes más atractivos y efectivos.

¿Cómo iniciar un negocio de consultoría?

Hasta aquí, ya habrás comprendido que es perfectamente posible usar tus conocimientos como experto empresarial en el mundo online igual que lo harías en un servicio de consultoría tradicional. 

Y ahora siguen algunos consejos que te van a ayudar a mantener a tu cliente satisfecho y garantizar el éxito de tu negocio.

Aclara las condiciones del contrato

¿Ofreces un paquete definido de servicios o tu atención es bien individualizada, de acuerdo con las necesidades del cliente? 

Es muy importante dejar muy claras las condiciones de la consultoría antes de la contratación para que los clientes no se sientan engañados.

Es más, nuestra recomendación es que la descripción de los servicios se haga por escrito. 

Hay muchos sitios web donde se puede solicitar la firma virtual de documentos. 

Así, si surge algún cuestionamiento, podrás justificar legalmente que cumpliste las condiciones de acuerdo con lo establecido en el contrato.

Construye una excelente reputación online

Los gestores contratan consultores en los cuales confían. Cuando se trata del mundo de los negocios, esta confianza viene de la demostración de conocimientos y la comprobación de resultados. Por ello, es fundamental invertir en tu reputación online.

El camino principal para esto es crear contenido de buena calidad. Por ejemplo, si mantienes un blog con artículos sobre cómo vender por Internet, las personas tendrán más confianza para contratarte para una consultoría de marketing.

Por otro lado, si tu canal en YouTube tiene la finalidad de mostrarles a los emprendedores cómo cuidar de las finanzas, automáticamente te verán como una referencia en Gestión Financiera.

Recuerda que, cuando se habla de Marketing Digital, la regla es no economizar conocimiento. 

Toma la iniciativa de educar a tu público objetivo sin miedo de poner a su disposición contenido gratuito. Esta actitud les hará ver en ti un profesional cualificado para orientarlos de forma personalizada.

Proporciona atención de buena calidad

Es fundamental atenderlos cumpliendo los requisitos determinados en el contrato.

Establece un límite de tiempo para responder los mensajes que los clientes te envían, plazos para enviar informes, pareceres, planes de acción, y así sucesivamente.

Prioriza orientaciones prácticas

Cuando los gestores buscan un consultor, necesitan soluciones rápidas para los problemas del negocio. Por eso, necesitan orientaciones prácticas.

No gastes mucho tiempo en teorías y céntrate más en ejecutar procedimientos para eliminar cuellos de botella, reducir costos, obtener resultados, o cualquier otro objetivo relacionado con tu área de actuación.

Pero es importante que el cliente también tenga las respuestas sobre el porqué de realizar esas acciones. Ten material explicativo ya preparado sobre cada tema. Y es más, estos también pueden ser informaciones interesantes para alimentar tu blog o canal de vídeos.

Sé organizado

El consultor no tiene solamente un cliente. Por eso es esencial que logre organizar sus actividades y distribuir su tiempo para lograr administrar varios proyectos simultáneamente. 

Presta atención a los plazos y busca, en la medida de lo posible, tener tus entregas listas con antelación, para evitar que imprevistos de última hora provoquen retrasos.

¿Por qué crear una consultoría online?

La consultoría digital es una excelente alternativa para el consultor que desea aumentar su productividad, visibilidad y rentabilidad. 

Puede ser tu oportunidad de convertirte en referencia dentro de nichos específicos o incluso de ampliar los negocios y llegar a atender en diferentes regiones del país.

Finalmente, la consultoría online es fundamental para el profesional que actúa no solo con objetivos, sino con propósito. 

A através de esta, al consultor se le abre la oportunidad de ayudar a muchos negocios de pequeño y medio porte a obtener el éxito cuando antes le hubiera sido imposible llegar a ellos, contribuyendo así de un mejor modo a crear una sociedad más próspera y menos desigual.

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