Churn rate: o que é e como reduzir na sua empresa
A taxa de cancelamento do seu negócio está alta? Descubra o que pode estar acontecendo e o que fazer para evitar isso!
O churn rate revela quanto uma empresa perdeu de clientes em determinado período. Por isso, é uma das métricas mais importantes a serem acompanhadas por empresas e negócios.
Com o crescimento do modelo de empresa SaaS (Software as a Service), o termo churn passou a ser mais conhecido e também mais importante.
É uma medida que apresenta uma dura realidade, mas é difícil ter sucesso sem saber o que está dando errado. Entender o motivo de os clientes abandonarem o seu negócio é vital para manter a saúde financeira, continuando firme e forte por um bom tempo.
Neste artigo, confira o que é churn rate e por que esse indicador pode ser um vilão para o seu negócio. Aprenda também formas de evitar que os clientes abandonem sua empresa para sempre. Vamos lá?
O que é churn rate?
Churn rate é a métrica que mostra o número de clientes que abandonaram ou cancelaram o serviço. Pode ser calculada num determinado período, como por mês ou ano.
Por exemplo: se você começou o mês com 400 clientes e terminou com 380, o churn rate é de 5%.
Essa taxa mostra que sua empresa deve utilizar estratégias de retenção de clientes, trabalhando para que ela seja a mais próxima de 0%. Para isso, a empresa deve tratar os cancelamos como prioridade máxima.
Uma ótima forma de cuidar desses cancelamentos e evitar que eles aconteçam é criando uma equipe de customer success para cuidar dos clientes prestes a abandonarem o barco.
A importância de ficar por dentro dessa taxa
Naturalmente, negócios costumam perder clientes. Afinal, o mercado oferece diversas outras opções para os consumidores.
Mas, adquirir novos clientes custa mais caro do que reter os existentes. E esse é um erro que muitas empresas cometem: apostar sempre em novas aquisições e esquecer de construir um relacionamento com os clientes antigos.
Clientes que permanecem mais tempo na sua base possuem maiores chances de comprarem outros serviços ou produtos de você.
Por isso é tão importante avaliar a taxa de cancelamento para quem deseja sucesso a longo prazo. Ao entender melhor as razões das desistências, você estará para desenvolver um plano de ação mais eficiente e corrigir problemas detectados.
Tipos de churn
Sim, existem formas diferentes de calcular o churn. Mas não se desespere: ambas as contas são simples, se encaixando de acordo com a estratégia de cada negócio.
O primeiro tipo é o Churn Bruto (gross churn), que representa o número total de usuários ou receita recorrente, que pode ser anual ou mensal, perdida durante determinado período de tempo, como no exemplo acima.
O segundo tipo é o Churn Líquido (net churn), que leva em consideração a receita perdida por planos cancelados. É calculado da seguinte forma: soma total do valor mensal de quem cancelou / receita total do mês.
Qual é a taxa ideal?
Como também já dissemos, o ideal é que a taxa fique a mais próxima de zero, mas sabemos que cancelamentos são inevitáveis.
Muitas coisas estão em jogo: uma taxa de cancelamento alta representa que seus consumidores estão insatisfeitos com o produto, o que aumenta o risco da sua empresa ter uma imagem negativa no mercado.
Mas sempre tenha em mente: a sua taxa de churn rate deve ser a mais baixa possível. Empresas, como plataformas SaaS, trabalham com taxas em torno de 5% a 7%.
Como identificar os motivos dos cancelamentos?
Se a taxa de churn do seu negócio está alta, o primeiro passo é entender os motivos por trás desses cancelamentos.
Se o cliente entrou em contato com você para cancelar o serviço, ou acessou a página de cancelamento, é possível mapear os motivos por meio de um formulário, pedindo a razão do cancelamento.
Alguns dos motivos podem ser:
- o cliente não pode mais arcar com o valor do produto/serviço;
- as expectativas não foram superadas;
- o produto é bom, mas o suporte/atendimento não;
- o cliente optou por outro produto que considera superior;
- o cliente considera o conteúdo ultrapassado/não apresenta nada de novo.
Identificando as razões do cancelamento, é hora de trabalhar para fazer a taxa de churn cair. Aposte em melhorias como aumentar a qualidade do produto e colocar o preço mais competitivo e um suporte melhor.
Outra dica é criar campanhas de e-mail marketing e redes sociais específicas para quem já comprou o seu produto. Faça pesquisas e identifique pontos de deficiência que devem ser contornados. Quem melhor para identificar isso do que sua base de clientes?
Dicas para reduzir o churn do seu negócio
Além das pequenas dicas acima, vamos explorar outras formas de reduzir a taxa de cancelamento e criar uma base de clientes fiel.
Entregue valor real
A primeira dica para reter clientes é fazer com o que seu produto seja indispensável e que tenha valor real, tornando-se parte da rotina diária do cliente, seja no trabalho ou para algum hobbie.
Se o cliente não vê valor no seu produto ou serviço, o que vai prendê-lo?
Crie seu user onboarding
O user onboarding é onde o usuário tem o primeiro contato com o produto/serviço, usando-o para descobrir todas as funcionalidades, explorando e aprendendo a navegar da forma mais precisa possível.
É algo muito utilizado por empresas SaaS, pois mostra todo o potencial do serviço e o cliente poderá configurar sem a ajuda de um suporte mais personalizado.
O onboarding ajudará e muito a reduzir taxas de churn, já que completa a dica acima: mostrar o valor real do produto.
A primeira impressão é a que fica
Quando o usuário vive uma ótima experiência logo nos primeiros momentos de contato com o produto, a chance dele ficar é muito maior.
Essa primeira impressão pode ser construída em uma página de vendas ou nos primeiros minutos de um vídeo explicando sobre o produto.
Isso irá fazer com que os consumidores entendam todos os benefícios, acreditando que com o tempo, o produto será ainda melhor.
Estamos todos na mesma página?
Se o cliente está com expectativas altas e não é atendido na mesma proporção, cedo ou tarde, ele vai cancelar. Insatisfação e expectativas não atendidas são, inclusive, as principais razões dos cancelamentos.
Criar uma boa impressão não adiantará de nada se as expectativas do cliente não estiverem alinhadas ao que o produto é realmente. O segredo é ser honesto e deixar claro o que está entregando!
Sucesso do cliente não é “papo furado”
O cliente, antes de cancelar um serviço, dá sinais claros de que está insatisfeito. Você precisa agir rápido nesses casos, tendo uma equipe de sucesso do cliente para resolver esses problemas.
O papel desses profissionais é antecipar problemas e garantir que os clientes estejam sempre com as expectativas alinhadas e conquistem bons resultados com o produto/serviço que compraram.
O cliente não utiliza o produto ou já manifestou alguma insatisfação? É melhor agir de forma preventiva e proativa do que esperar o cancelamento sem fazer nada.
Qual a opinião do cliente sobre o seu negócio?
Seus clientes possuem opiniões valiosas sobre o negócio, que muitas vezes são ignoradas por empreendedores e empresas.
Existem detalhes operacionais que acabam passando despercebidos por quem é dono do negócio. Para que isso não aconteça, invista em ferramentas de feedback, que podem ser inclusive pesquisas de satisfação.
Mas preste muita atenção na opinião do cliente sobre o seu negócio. Faça relatórios e invista em melhorias com base nisso. Isso ajudará e muito no que realmente importa: a satisfação do cliente.
Persistir no erro é o que mesmo?
Com as pesquisas de satisfação e opiniões coletadas, você irá encontrar também erros que estão sendo cometidos, que aumentam a taxa de churn.
Encontrando os erros, faça um plano de ação para corrigi-los, que pode ser feito em uma planilha simples, colocando as razões mais frequentes de cancelamento e o que pode ser feito para contornar.
Sem ações concretas, os erros continuarão e os cancelamentos também.
Bom, o cliente se foi. E agora?
Mesmo colocando todas as dicas acima em prática, nem sempre é possível contornar os cancelamentos. Alguns realmente são inevitáveis, fugindo do controle até da equipe de sucesso do cliente.
Mas não desista: diminuir o churn é um processo a médio/longo prazo. Reforçando: escute sempre seus clientes e coloque seu plano de ação para aumentar a satisfação deles, reforçando sua base.
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