Sob a ótica corporativa, as startups não são consideradas “empresas tradicionais”. Mas o que isso quer dizer? Bem, na verdade, trata-se de negócios que fogem do convencional, fundamentando-se na tecnologia e colocando em prática uma mentalidade direcionada a um crescimento exponencial.

No entanto, é fundamental que essa alavancagem ocorra com a máxima redução viável de gastos e despesas e, é claro, com a adoção de uma filosofia de extremo incentivo ao alto desempenho — um modelo que se relaciona estreitamente com a concepção de “startup enxuta” ou “lean startup“, como também é conhecido.

Quer entender o conceito mais a fundo? Nas próximas linhas, vamos explicar o que é uma startup enxuta, quais são as características principais dessa metodologia, como se dá o seu funcionamento, entre outros aspectos igualmente relevantes. Boa leitura!

O que significa uma startup enxuta?

A concepção de “startup enxuta” tem alcançado uma popularidade cada vez mais significativa no âmbito empresarial, tornando-se muito valorizada. A metodologia foi difundida por Eric Ries, autor da obra “The Lean Startup”, e se originou das suas experiências ao longo do tempo em que atuou como criador, empreendedor e consultor de startups.

Para a definição do método, Eric se baseou na “Lean Manufacturing”, que é uma filosofia japonesa cuja proposta envolve uma gestão que visa ao aumento da eficiência e da produtividade e, em simultâneo, à redução de erros e redundâncias nos processos de produção. Ou seja, o objetivo central abrange a identificação de eventuais desperdícios e, em seguida, a sua eliminação.

Quais são as principais características da metodologia?

Normalmente, os empreendimentos dão início às suas atividades com um plano de negócios. Via de regra, o documento contempla o propósito da empresa e as projeções para um período de tempo determinado, englobando o fluxo de caixa, as receitas e os lucros, por exemplo.

Contudo, esse é justamente o modelo questionado pela metodologia da startup enxuta, que defende a redução do uso dos diversos recursos — horas produtivas da força de trabalho, dinheiro e tempo — no planejamento, nas pesquisas e no desenvolvimento em prol de ir em busca do que o mercado deseja. Ou seja, o propósito da metodologia é testar o quanto antes a possível aceitação do público-alvo em relação ao serviço/produto.

Nesse contexto, ganham destaque os seus 5 princípios (ou “características”):

1. a ideia de que os empreendedores estão em toda a parte, seja por oportunidade, seja por necessidade, tornando o ato de empreender cada vez mais comum;
2. a mentalidade de que empreender é administrar — então, não haverá empreendedores bem-sucedidos sem que existam empresas de sucesso por trás;
3. o entendimento de que o aprendizado precisa ser validado — afinal, as startups precisam entender como desenvolver um empreendimento sustentável e é necessário validar esse aprendizado por meio de testes de mercado;
4. a ideia de que é preciso construir, medir e aprender, levando em conta que existe um trajeto a ser percorrido a fim de que as ideias sejam posteriormente transformadas em negócios que geram lucros;
5. a mentalidade de que a contabilidade precisa ser direcionada à inovação, com a medição do progresso, a definição de marcos e a priorização de trabalhos.

VÍDEO: Como bombar uma startup ou negócio digital | João Pedro Resende

Como uma startup enxuta funciona?

Na prática, a partir do momento em que o foco do negócio se volta para aquilo que é, de fato, importante para o seu desenvolvimento, a tendência é de que tudo flua mais rápida e diretamente. Então, por consequência, a lean startup funciona promovendo economia de recursos — que não se limitam aos financeiros, é válido pontuar — e produtividade.

Isso porque, ao eliminar (ou, pelo menos, mitigar) os desperdícios, ocorrerá uma natural diminuição dos custos. Conforme os estágios que não geram valor agregado ao desenvolvimento da empresa são deixados para trás, isso acontece de forma progressiva. Assim, enquanto as despesas se tornam menores, é possível observar a elevação do potencial lucrativo.

Quais são as 4 fases de uma startup?

Quem almeja investir no desenvolvimento de uma startup precisa ter em mente que esse modelo de negócio, em regra, perpassa quatro fases distintas, desde o momento da sua criação até a consolidação da empresa, com a sua sobrevivência em meio ao atual mercado altamente competitivo. A seguir, elencamos cada um dos estágios:

1. curiosidade — nessa etapa inicial, ainda não existe um negócio desenvolvido, de modo que há somente a vontade de dominar todo o processo envolvido no estabelecimento desse modelo de negócio;
2. ideação — é a etapa que “nasce” após a clara definição da startup por parte do empreendedor, ou seja, é o momento em que a ideia é desenvolvida e a previsão de sucesso a longo prazo é avaliada;
3. operação — trata-se da etapa intermediária, que consiste na estruturação do negócio, abrangendo, por exemplo, um estudo de viabilidade que levante informações importantes acerca da startup;
4. tração — essa é a etapa final ou o último estágio antes que a empresa seja efetivamente consolidada no mercado, quando o empreendedor já conhece exatamente a solução que é oferecida, a sua precificação e os investimentos realizados.

Qual é o ciclo iterativo da startup enxuta?

Por fim, é importante pontuar que o conceito de startup enxuta, em grande parte, fundamenta-se em um ciclo iterativo composto por três etapas de feedback dos clientes: construir, mensurar e aprender.

Esse percurso já foi citado, quando abordamos os princípios do método. Assim, entende-se que é fundamental que esse modelo de negócio idealize e construa uma solução rapidamente para, em seguida, mensurar o seu nível de eficácia no mercado-alvo e, finalmente, aprender a partir dessa experiência.

Em termos mais simples, a ideia do ciclo envolve a transformação de ideias em soluções, a mensuração do comportamento e das reações dos potenciais consumidores e, ao final, a decisão acerca da continuidade ou do descarte da proposta inicial.

Percebeu como a startup enxuta (ou lean startup) tem uma proposta de inovação sustentável e contínua a partir da execução de um processo correto? Nesse sentido, o foco principal é pensar e “dar vida” a serviços e produtos inovadores, mas sempre preservando a sustentabilidade financeira da empresa.

A leitura foi produtiva? Então, aproveite para conferir também o nosso post sobre o cenário do empreendedorismo no Brasil!