Emprendimiento escalable: cómo lograrlo, ¡con ejemplos!

Cada día son más los emprendedores en todo el mundo que buscan fundar un negocio o emprendimiento escalable, es decir, negocios que, con muy poca inversión y una gran idea en mente, logren obtener grandes beneficios económicos.

Seguramente hayas escuchado hablar alguna vez sobre Netflix o Spotify, ¿verdad? Probablemente eres cliente de por lo menos una de estas empresas. Y, a pesar de dedicarse a comercializar servicios completamente distintos, todas tienen algo en común: son empresas escalables.

Si todavía no sabes qué es eso, no te preocupes, porque en este post te enseñamos qué es un emprendimiento escalable y, además, te mostramos algunas ideas que pueden servirte de inspiración para emprender el tuyo. ¡Quédate hasta el final!

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Emprendimiento escalable: la base del crecimiento

Escalabilidad es un término que se ha puesto muy de moda (al igual que el de “startups”) y define que un negocio puede multiplicar sus ingresos sin necesidad de aumentar sus costes de la misma manera.

En otras palabras, podríamos decir que un negocio o emprendimiento escalable es aquel que tiene un potencial de crecimiento muy fuerte e incluso que puede internacionalizarse sin tener que reinvertir en infraestructuras.

“Ser escalable se refiere a tener la capacidad de crecer e incrementar sus ingresos con una baja inversión. Es decir, cuanto más alto sea el techo de tu idea de negocio, más merece la pena seguir adelante. Sin embargo, debes tener mucho cuidado, ya que existen muchas características que definen el techo de un negocio, por ejemplo, el tamaño del mercado al que te diriges, el tiempo, el espacio, la capacidad de producción o la inversión inicial. Tu deber es pensar en todos estos limitantes que podrían frenar el crecimiento de tu negocio y evaluar si serán un inconveniente a la hora de emprender” – Ximena Rodero, analista de marketing de Hotmart.

Actualmente, fundar negocios rentables con esas características son el “sueño americano” de todo emprendedor, porque simplemente traen un montón de ventajas, entre ellas, mayores beneficios económicos con un mismo esfuerzo, menos stress y crecimiento continuo.

A continuación, veamos las principales características de un negocio escalable:

• La infraestructura de la empresa es capaz de soportar mayores volúmenes de usuarios sin tener que recurrir a costos adicionales.
• Los negocios escalables persiguen la mejora continua y la optimización de procesos y de costos.
• Muchas empresas escalables no nacen con una propuesta de negocio perfecta, sino que se van reinventando con el tiempo.
• Se requiere de una inversión inicial para arrancar la actividad, pero muchas veces es pequeña.
• Un único cliente puede producir ganancias recurrentes, como en el caso de startups que cobran una mensualidad.  

Por ejemplo, pongamos el caso de Netflix. Es lo mismo entregar el servicio de streaming a 100 usuarios que a 100.000. Ahora es más fácil entender lo que es un emprendimiento escalable, ¿verdad?

Ejemplos de emprendimientos escalables

1. Aplicaciones móviles como Facebook e Instagram

Las aplicaciones móviles como Instagram o Facebook son una idea de negocio escalable ideal para aquellos emprendedores que poseen conocimientos en programación. Una aplicación móvil es un emprendimiento escalable porque resulta lo mismo entregar el servicio a un usuario que a un millón.

Lo mejor de las aplicaciones móviles es que las posibilidades son infinitas: puedes crear una aplicación dirigida a cualquier tipo de mercado o nicho en específico y cubrir necesidades que van de lo más general a lo más específico.

Solo necesitas ser creativo e idear una propuesta de negocio que resulte verdaderamente innovadora o que, al menos, ofrezca algo que las aplicaciones existentes no hagan.

2. Creación de ebooks

Un ebook o libro digital es un infoproducto que cada vez está más en boga, y lo mejor es que es uno de los modelos de negocios por Internet que posee mayor rentabilidad y escalabilidad.

Es decir, solo debes tener el trabajo de crear tu libro digital una única vez y después puedes venderlo a una cantidad infinita de personas.

Así que, si tienes algún tipo de conocimiento o habilidad que pueda ser transformada en un material para determinado público, ¿qué te parece vender tus propios libros electrónicos en internet y comenzar a ganar dinero?

Las principales ventajas de este tipo de negocio son su portabilidad, precio y coste de fabricación. ¡Puedes comenzar a vender e-books sin tener que invertir dinero!

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3. Softwares de todo tipo

Otra idea de negocio escalable que tiene una rentabilidad muy alta es desarrollar un software en la nube (o también conocido como software como servicio) y comercializarlo por internet. Puede ser un software de gestión financiera, marketing, diseño, etc.

Un software es un modelo de negocio que, una vez desarrollado, puedes venderlo todas las veces que puedas y lo que ingresa es ganancia. Además, no tienes que preocuparte por gastos de envíos ni asuntos logísticos por ser un negocio completamente digital.

5. Servicios como Uber y Airbnb.

Servicios como Uber o Airbnb son también un modelo de emprendimiento escalable para aquellos que se atreven a emprender en este tipo de iniciativas.

Airbnb, por ejemplo, no posee las casas o habitaciones que alquila, pero es dueña de la aplicación. O sea, mientras más usuarios ingresan a la plataforma, más ganancias obtiene, sin tener que gastar más dinero para hacerlo.

Puede que a simple vista estos grandes negocios sean vistos como algo imposible de alcanzar; sin embargo, es importante que recuerdes que estas empresas empezaron con muy pocos usuarios e, incluso, pocos recursos económicos.

¿Quién dice que no puedes emprender en un negocio como este y ser igual de exitoso?

5. Cursos online

Crear y vender cursos en línea es otra idea de negocio escalable ideal para aquellos emprendedores que no tienen conocimientos en programación e, incluso, muy poco dinero para invertir.

Vender cursos a distancia tiene un montón de ventajas: comencemos por mencionar el hecho de que es escalable, no tienes que preocuparte por costos de producción y distribución, puedes automatizar la venta y ¡las temáticas son infinitas!

Puedes crear un curso online de inglés, de técnicas de oratoria y comunicación, o incluso un curso en el que enseñes a tocar algún instrumento.

Además, poner esta idea en marcha es muy fácil, ya que solo necesitas crear el contenido base, grabar tus clases y conocimiento y, por último, montar el curso en plataformas de aprendizaje o publicarlo en tu propia plataforma.

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Consejos para crear un emprendimiento escalable

1. Traza un objetivo de negocio

Aunque unas de las particularidades de los negocios escalables es que van mejorando y modificándose con el tiempo, uno de los consejos que podemos darte para crear un negocio escalable es tener un objetivo claro que tiene que ser proporcional a la inversión que se va a hacer.

Es importante que al momento de emprender seas realista con lo que tienes y con lo que aspiras. Una idea puede parecer muy innovadora, pero es importante preguntarse:

• ¿Hay mercado para esto?
• ¿Cuento con los recursos suficientes para poner marcha el negocio?
• ¿Poseo la capacidad tecnológica para desarrollar la idea?

2. Valida tu estrategia de emprendimiento escalable

Otro de los consejos para crear un emprendimiento escalable que podemos darte es validar tu estrategia; de hecho, si es necesario, puedes comenzar con una versión beta de tu propuesta de negocio para hacer las pruebas correspondientes antes de lanzarla oficialmente al mercado.

3. Inspírate en otros negocios exitosos

Busca inspiración en todas partes, consigue un mentor que te impulse a aprovechar las oportunidades de negocio que se te presenten y que, además, te de la sabiduría y conocimiento para ser un emprendedor exitoso.

4. Sistematiza procesos de tu negocio

Para que un negocio pueda disfrutar de la verdadera escalabilidad, tiene que funcionar sin que estés tú. Por eso, es importante que crees un manual de operaciones y que dejes a un lado la improvisación.

5. Implementa una filosofía de mejora continua

Nunca pierdas el entusiasmo de mejorar e innovar cada día, pero debes tener mucho cuidado para que la innovación no pierda la esencia de la escalabilidad. Es decir, la innovación no debe requerir un costo adicional que sea superior al ingreso esperado.

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Además de los puntos que hemos mencionado anteriormente:

• Sé positivo y controla tus inseguridades.
• Haz networking, nunca sabes quién puede ayudarte a hacer realidad tu idea de negocio.
• No tengas miedo de pedir asesoría y pedir ayuda a personas con experiencia en temas de emprendimiento. Puedes incluso pedir consejos a amigos o familiares que hayan emprendido o tengan estudios en esta área.
• Organízate. ¡Todavía no hemos conocido el primer caso de éxito de un emprendedor desordenado!
• ¡No tengas miedo de emprender en negocios online! Los negocios por Internet nos demuestran cada día su gran capacidad para generar ingresos, crecer y ser exitosos.

¡Haz que tu negocio sea un emprendimiento escalable!

Emprender es sin duda una de las mejores ideas que ha podido tener el ser humano. Cuando emprendes, logras convertirte en tu propio jefe, persigues tus propios intereses, tienes la oportunidad de trabajar desde casa, puedes obtener mayores beneficios y rentabilidad económica, obtener mayor prestigio a nivel profesional y social. Además, ¡es una forma muy atractiva de salir del desempleo!

¿Preparado para emprender tu propio negocio y disfrutar de la escalabilidad? Esperamos que este post te haya servido de inspiración para convertirte en un verdadero emprendedor de éxito. 

Si quieres profundizar más en este asunto, no te pierdas nuestro paso a paso sobre cómo crear cursos online, un emprendimiento escalable que cada día se vuelve más popular y rentable.