pedagogia empresarial - imagem de um homem sentado em frente a um computador e um em pá a sua frente

Empreendedorismo digital

O que é pedagogia empresarial?

Conheça a área de estudos fundamental para empresas que investem no desenvolvimento profissional de seus funcionários.

Hotmart

31/10/2018 | Por

O que veremos nesse post:

Você já ouviu falar sobre pedagogia empresarial?

Muitas pessoas acreditam que essa é uma área relevante somente para escolas, já que os profissionais que trabalham com pedagogia, na maioria das vezes, são professores do ensino infantil.

Porém, além da licenciatura, o curso de pedagogia também forma profissionais que trabalham tratando das mudanças organizacionais dentro de uma empresa. Por conta disso, eles são uma chave fundamental na adaptação de novos funcionários.

Mas, além de criar estratégias para a integração das pessoas no ambiente de trabalho, os pedagogos empresariais também ajudam a identificar habilidades que podem ser desenvolvidas ou aprimoradas, o que contribui com o crescimento profissional de quem trabalha com você.

Quer saber mais sobre esse assunto? Continue com a leitura e veja como a pedagogia educacional pode ser vantajosa para seu negócio.

O que é a pedagogia empresarial?

A pedagogia é uma área de estudo que identifica as causas do aprendizado humano, bem como o modo de desenvolver ainda mais a capacidade do aprendizado tanto dentro quanto fora da sala de aula.

A principal tarefa da pedagogia é elaborar métodos novos de ensino que garantam uma boa aprendizagem.

Os profissionais dessa área sempre estiveram perto das salas de aula, estudando e pesquisando como melhorar os métodos da educação, principalmente infantil.

Entretanto, novas oportunidades surgiram para esses profissionais: a pedagogia empresarial.

O profissional que trabalha diretamente com empresas foca em desenvolver métodos de ensino diferentes no ambiente de trabalho, além de analisar o comportamento dos funcionários e dos empregadores.

A ideia principal da pedagogia empresarial é ajudar os profissionais a melhorarem suas atuações profissionais, pessoais, interpessoais e também familiares.

Isso ajuda a aumentar a eficiência dos profissionais, o que garante a melhoria da produtividade da empresa em geral.

Qual o papel do pedagogo empresarial?

O papel do pedagogo é bastante amplo dentro da empresa: ele atua desde a seleção das pessoas até a avaliação e desenvolvimento dos funcionários.

Testes de aptidão, conhecimento, capacidade e habilidades também fazem parte do cotidiano dos pedagogos empresariais. Afinal, eles estão sempre buscando novas formas de melhorar o aprendizado dos funcionários, por isso é necessário acompanhá-los e analisar as ações adotadas diariamente.

Outro papel que também pode ser atribuídos à pedagogia empresarial é o planejamento de atividades e treinamentos empresariais.

Então, de modo geral, o pedagogo empresarial é a pessoa que cuida para que todas as pessoas estejam preparadas para enfrentar situações diversas no ambiente de trabalho da melhor forma possível.

Mas você sabe qual é a verdadeira importância da pedagogia empresarial?

Veja a seguir!

1. Resolução rápida de problemas

Com um pedagogo empresarial trabalhando com você é possível solucionar problemas que os funcionários podem vir a ter dentro de suas funções com mais rapidez, já que você consegue monitorar melhor os pontos fortes e fracos de cada um deles.

Isso acontece porque, se você tem como objetivo investir no desenvolvimento pessoal e profissional de quem trabalha com você, automaticamente terá consciência do que cada pessoa precisa aprimorar.

Por isso, ao perceber as dificuldades das pessoas com antecedência, você consegue pensar em maneiras para evitar que os pontos fracos de alguém virem problemas para o funcionário e para a empresa.

Todo mundo tem alguma habilidade que pode ser melhorada ou aprendida.

Problemas com funcionários nem sempre são motivos para demiti-los. É melhor identificar aquilo que está atrapalhando e trabalhar juntos para encontrar uma solução ao invés de trocar de funcionários o tempo inteiro.

2. Aperfeiçoamento dos conhecimentos

Quanto mais os funcionários aprendem e desenvolvem os seus conhecimentos e habilidades, mais eles produzem. Então, se você quer que as pessoas sejam mais produtivas, é fundamental investir no aprendizado delas.

De nada adianta escolher alguém para exercer uma função que ele não domina só porque você acha que ele seria a pessoa ideal para aquele cargo.

Se você realmente acredita no potencial de alguém, é importante dar as ferramentas para que essa pessoa desenvolva suas habilidades.

Mas mesmo com um treinamento específico, dificilmente um problema no aprendizado será identificado pelo gerente de uma empresa.

É nesse momento que o pedagogo empresarial entra: ele é o responsável por identificar a origem do erro e pensar em estratégias mais eficientes para que o conhecimento seja realmente adquirido.

A ideia principal é, portanto, garantir um aperfeiçoamento no conhecimento dos funcionários, ampliando suas competências, habilidades e capacidades dentro da empresa.

É possível ainda que o pedagogo empresarial identifique quais são as melhores habilidades de cada um dos funcionários e, assim, direcione-os para outras áreas da empresa.

3. Identificação de pontos de melhoria

Ao analisar os funcionários individualmente por meio de entrevistas, conversas e observação comportamental, os pedagogos empresariais conseguem apontar as melhorias necessárias para cada pessoa. Com isso, eles conseguem traçar planos e estratégias para aperfeiçoar esses pontos fracos.

Dessa forma, o funcionário não só ganha desempenho dentro da empresa como em sua vida pessoal e profissional, já que consegue entender melhor quais são as causas de seus problemas e tem acesso à ferramentas para melhorar.

Além disso, é possível identificar os problemas do trabalho em equipe também. Ou seja, a pedagogia empresarial faz uma análise completa desde o indivíduo até o ambiente corporativo como um todo.

Assim, o pedagogo pode pensar em maneiras para motivar a equipe, visando sempre o bem-estar de todos e o bom funcionamento da empresa.

4. Investimento certo

Ao trabalhar com as pessoas que já estão com você há bastante tempo, a empresa ganha de dois modos: financeiramente e temporariamente.

Financeiramente porque enviar um bom funcionário embora significa pausar sua produção por um tempo e isso leva ao prejuízo. Além disso, há encargos trabalhistas que precisam ser pagos depois de uma demissão.

Temporariamente também, já que enviar um funcionário embora significa substituí-lo, o que levaria tempo até o processo de seleção e procura de candidatos à vaga então desocupada. Além disso, há ainda o período de adaptação do novo funcionário.

Ajudar alguém que já trabalha com você a se especializar e melhorar pode ser muito mais vantajoso financeiramente do que fazer vários processos seletivos antes de tentar ajudar seus funcionários.

5. Motivação dos colaboradores

Quando os colaboradores observam que a empresa se preocupa de fato com eles, ficam mais motivados para continuar trabalhando lá.

Inclusive, eles trabalham até com mais dedicação, já que percebem seu valor como pessoa e não apenas como um número que ajuda a empresa a crescer.

Funcionários que se sentem valorizados tendem a dedicar mais tempo na procura por soluções eficientes para a empresa por se sentirem uma parte importante daquilo que eles fazem.

6. Melhoria no relacionamento

Ao analisar que é valorizado e a que empresa investe nele, o colaborador consegue se relacionar melhor com todos da empresa também.

Coordenadores, gerentes e os funcionários trabalham sempre em conjunto quando há uma boa relação entre eles e quando todos sabem que há um investimento igualitário, independentemente da função de cada um.

Você já pensou em contratar um pedagogo empresarial?

Ao contratar um pedagogo empresarial, você inicia um ciclo dentro da empresa:

  1. Os funcionários com pontos fracos começam a ser analisados e planos são traçados para resolver esses impasses;
  2. Com o tempo, os colaboradores aumentam seu conhecimento e sua visão da empresa, o que melhora o relacionamento de todos dentro do ambiente de trabalho;
  3. Com mais conhecimento, as pessoas produzem melhor;
  4. A empresa tem um aumento em sua produtividade, qualidade de serviços e lucro.

Sabemos que a pedagogia empresarial ainda não é uma área muito explorada por vários empreendedores. Mas como você viu neste post, ela pode ajudar muito sua empresa e, principalmente, no desenvolvimento de quem trabalha com você.

Manter um bom clima dentro da empresa, garantir um bom aprendizado, assegurar que os funcionários estão satisfeitos com o local onde trabalham é o caminho para que seu negócio seja não apenas bom para os clientes, mas também para quem trabalha com você.

Por isso, se seu negócio estiver em um momento em que você já tem muitos colaboradores, pensar em contratar um pedagogo empresarial pode ser uma boa opção.

Agora, se você ainda está expandindo seu negócio e precisa de dicas para encontrar os melhores profissionais para trabalhar com você, não deixe de conferir nosso post com dicas para fazer um bom recrutamento e seleção de pessoas.