Dinâmica de grupo: tipos e exemplos

Dinâmica de grupo é a prática de reunir pessoas em um local para avaliar seus comportamentos e suas habilidades por meio de atividades simples. Assim, é possível promover a capacitação da equipe para melhorar seu desempenho, o clima e os resultados da empresa.

Muita gente que empreende ainda acredita que basta contratar profissionais de ponta para que o negócio funcione perfeitamente. É claro que você precisa encontrar e trabalhar com grandes especialistas da sua área, mas apenas fazer boas contratações não é suficiente.

Além de ter grandes talentos ao seu lado, é fundamental manter a equipe motivada, engajada e trabalhando em harmonia, bem como promover um ambiente de trabalho saudável. Com isso, as pessoas vão ter o mesmo foco no dia a dia e trabalhar pensando no crescimento profissional e da empresa.

É aí que entra a dinâmica de grupo, como uma excelente estratégia para manter a motivação do time. Quer entender um pouco mais sobre isso? Continue com a gente!

O que é dinâmica de grupo?

A dinâmica de grupo consiste em um procedimento por meio do qual as empresas buscam identificar o comportamento, a personalidade e, de maneira geral, o perfil de cada profissional. A partir disso, a companhia coleta insumos para investir na capacitação do time para desenvolver melhor as suas habilidades pessoais e profissionais.

O processo também serve para descontrair o ambiente empresarial, já que muitas vezes a carga de trabalho ou a pressão pode se refletir na performance individual. Além disso, permite que integrantes de uma mesma equipe se conheçam melhor e trabalhem mais harmoniosamente.

Essa sinergia colabora com a motivação pessoal para trabalhar todos os dias naquele ambiente e com as pessoas que estão ali. E a partir do momento em que a pessoa está motivada, vai se esforçar mais não apenas para o seu crescimento, mas também para o da empresa como um todo.

Por que fazer dinâmica de grupo?

Em primeiro lugar, saiba que existem diversas teorias sobre a importância da dinâmica de grupo. Mas, no geral, elas são aplicadas para:

• aumentar o nível de energia de profissionais de uma empresa ou equipe;
• quebrar o gelo inicial, principalmente de quem acaba de chegar;
• promover aprendizados;
• tornar o ambiente mais descontraído;
• integrar profissionais de áreas diferentes;
• melhorar a comunicação empresarial;
• permitir a troca de experiências e informações;
• aproximar as lideranças de seus liderados;
• criar empatia;
• aumentar a cooperação entre a equipe;
• reduzir a rotatividade (turnover) dentro da empresa.

Quais dinâmicas de grupo aplicar na sua empresa?

Agora que você já entendeu o que é dinâmica de grupo e viu as vantagens dessa iniciativa para sua empresa, vamos passar para a parte prática. Confira exemplos de atividades para aplicar no seu negócio.

Dinâmica do desafio

O principal objetivo dessa dinâmica de grupo é fazer com que a equipe possa enfrentar novos desafios. Para isso, é preciso que as pessoas se sintam confiantes e seguras.

Basicamente, você vai precisar de uma caixa preta ou escura, onde colocará os desafios a serem vencidos.

Divida a equipe em dois grupos, formando um círculo. Depois, coloque uma música e passe a caixa por todas as pessoas. Quando a música parar de tocar, quem estiver com a caixa terá três alternativas:

1. cumprir o desafio;
2. passar para uma pessoa do seu grupo;
3. passar para uma pessoa do outro grupo.

No caso de aceitar o desafio, o grupo de quem está com a caixa receberá 3 pontos. Porém, se não realizar, o grupo terá que pagar uma prenda e perderá 4 pontos. Cada grupo tem a opção de não fazer o desafio por três vezes. Na quarta, será obrigatório cumprir o que foi proposto.

No final, some os pontos e você saberá qual grupo conseguiu realizar mais desafios.

Esse tipo de dinâmica de grupo ajuda muito a descontrair, mas também instiga a inovação, já que o ideal é que as pessoas aceitem os desafios propostos, que, muitas vezes, estão fora de suas áreas de conhecimento.

Dinâmica das mãos dadas

O objetivo dessa dinâmica é mostrar a importância do trabalho em equipe e que, juntos, os resultados serão muito mais eficazes. Para realizá-la, é necessário ter uma cartolina colorida.

As pessoas devem formar um círculo, dar as mãos e memorizar quem está do seu lado direito e quem está do seu lado esquerdo. Depois, vão soltar as mãos e dar uma volta pelo espaço escolhido.

Aguarde um pouco, posicione a cartolina no centro e peça para que fiquem em cima dela. Por fim, as pessoas devem dizer quem estava à sua direita e à sua esquerda e dar as mãos novamente para refazer o círculo original, mas sem sair do lugar.

Dinâmica da ilha do tesouro

Sabia que, com uma caixa de chocolates e algumas folhas de jornal, é possível promover a colaboração e o engajamento entre as pessoas? Essa é a ideia dessa dinâmica, que começa com uma formação de duplas.

Depois disso, coloque uma folha de jornal em um dos cantos da sala, com a caixa de chocolates em cima da folha. Repita o processo em todos os cantos, dando outra folha a cada dupla.

Você dirá que cada canto representa uma ilha. Cada dupla deve se posicionar em cima da sua folha e tentar chegar ao objetivo, que é o canto da sala, ou ilha, mas não pode nem rasgar o papel nem colocar os pés no chão.

O que é importante nessa dinâmica é a percepção de que o trabalho em equipe gera melhores resultados.

Quem eu levo?

O objetivo é fazer com que as pessoas aprendam a reconhecer qualidades nas outras e, também, saibam como elas as enxergam. Para isso, tenha em mãos envelopes, papel e lápis. Dentro dos envelopes a serem distribuídos, deixe um questionário com três perguntas:

1. Se você se perdesse em uma ilha deserta, gostaria de estar com que pessoa do grupo?
2. Se tivesse que organizar uma festa, gostaria de ter ajuda de que pessoa do grupo?
3. Se ganhasse um prêmio em um concurso e pudesse escolher três pessoas do grupo para fazer um cruzeiro com você, quem levaria?

É muito importante que as respostas não sejam dadas e que ninguém saiba quem escolheu quem. Os questionários não devem ser assinados, nem ter nenhum meio de identificação.

Cada participante recebe o resultado de forma particular. Assim, você consegue entender qual pessoa está mais deslocada na sua equipe e pode pensar em maneiras de integrá-la.

Teatro de vendas

A ideia aqui é treinar técnicas de argumentação e negociação, além de desenvolver a desinibição e a empatia.

Você vai precisar de uma mesa, folhas de papel e canetas. Depois, o grupo deve ser dividido em dois. O grupo 1 será o representante de vendas de uma empresa de medicamentos; e o grupo 2, uma ONG.

A meta do grupo 1 é conseguir um maior lucro, e a do grupo 2 é conseguir o menor preço possível — de preferência, de graça. Ambos têm um orçamento pré-definido e devem se sentar na mesa de negociações.

Não é obrigatório que o negócio seja fechado, o que importa é debater as estratégias utilizadas na negociação e treinar o poder de persuasão do seu time de vendas.

Troca de segredos

Essa dinâmica de grupo visa a promover a empatia. O ideal é que o grupo seja formado por cerca de 20 pessoas, e cada uma deve receber papel e caneta ou lápis.

Cada profissional deve escrever se tem alguma dificuldade no relacionamento com alguém da equipe, mas que não gostaria de exprimir verbalmente. Lembrando que a escrita deve ser com uma letra distinta, para impossibilitar o reconhecimento.

Em seguida, os papéis são redistribuídos e cada participante deve ler o que está escrito, como se estivesse no centro daquele problema, e propor uma solução.

Uma pessoa de princípios

O objetivo aqui é descontrair as pessoas durante uma reunião. Para isso, todas devem fazer um círculo.

Posicione-se no centro, comece a contar uma história e peça a cada participante que complete as frases. Quem demorar muito para completar deve ir para o centro e começar o jogo de novo.

Além de quebrar o gelo, essa dinâmica de grupo pode ser usada para entender se as pessoas de uma mesma equipe estão com pensamentos parecidos e conseguem se completar de forma positiva.

Treine sua equipe

Essas são apenas algumas estratégias que você pode aplicar na sua empresa tanto para motivar o time de profissionais como para fazer com que percebam a importância de um ambiente colaborativo. Além disso, elas são excelentes ferramentas para melhorar o clima organizacional.

É preciso ter em mente que um dos motivos do sucesso de um negócio está diretamente relacionado à satisfação das pessoas. Por isso, procure sempre colaborar para que as pessoas que trabalham com você se sintam valorizadas e parte da empresa.

Além das dinâmicas de grupo, investir na capacitação profissional de quem trabalha com você é uma poderosa estratégia para melhorar os resultados do seu negócio.

Quer descobrir uma nova maneira de despertar o máximo de potencial da sua equipe? Leia nosso post em que apresentamos técnicas para fazer treinamento e desenvolvimento de pessoas.