Os livros sobre gestão de pessoas devem servir como inspiração para quem quer saber mais sobre como potencializar o rendimento dos profissionais das suas equipes, fornecendo insights e informações valiosos para ajudarem no dia a dia de trabalho.

Saber gerenciar bem um negócio exige esforço e também amplo conhecimento.

A curva de aprendizado de uma pessoa que sonha ou já empreende deve ser sempre ascendente, não só para a atualização, mas também por uma questão de melhora no gerenciamento do tempo, finanças, trato com a equipe, entre outros.

Para isso, contar com bons livros de gestão pode ser uma ajuda e tanto.

Foi justamente com base nisso que criamos esta lista com algumas das melhores obras de gestão que você precisa ter em mãos.

1. Faça acontecer: Mulheres, trabalho e a vontade de trabalhar (Sheryl Sandberg)

Sheryl Sandberg é considerada pela Forbes uma das mulheres mais poderosas do mundo — e não é para menos. Afinal, ela é diretora operacional do Facebook desde 2008 e uma das principais responsáveis pela expansão da rede social mundialmente.

Em seu livro Faça acontecer, Sandberg propõe uma reflexão sobre a força de trabalho feminina no mundo.

Apesar de ser em maior número populacional, ainda são poucas as mulheres que ocupam cargos de liderança no mundo corporativo.

A autora, então, investiga os motivos para o crescimento feminino em termos de carreira estar estagnado há anos, ao mesmo tempo que encoraja as mulheres a sonharem mais alto, assumir riscos e buscar seus objetivos sem medo.

O interessante é que a executiva não propõe apenas uma autorreflexão, mas também mostra os seus acertos e erros de carreira.

O livro é tanto para mulheres quanto para homens, pois ajuda a compreender o panorama da questão de gênero no trabalho, promovendo uma atuação mais justa.

2. O gestor eficaz (Peter Drucker)

Peter Ferdinand Drucker foi um importante pesquisador e escritor, sendo considerado um dos precursores da administração moderna.

Ele escreveu mais de 30 obras durante a sua vida, sendo que um dos seus livros de gestão marcantes é O gestor eficaz.

A temática do livro de Drucker gira em torno da importância da eficácia para um gestor e como ela pode ser aprendida, afinal, gestores são pagos justamente para mostrar eficácia em seu trabalho.

Um dos diferenciais para o leitor é o fato de o autor trazer à tona a questão do processo de tomada de decisão e também o empoderamento necessário ao gestor.

Baseado em pilares como a organização e o autodesenvolvimento, Drucker traz ainda casos sobre o desenvolvimento de colaboradores, a fim de gerar bons resultados para o negócio.

Trata-se de um verdadeiro guia sobre como fazer acontecer.

3. Estratégia competitiva: Técnicas para análise de indústrias e da concorrência (Michael E. Porter)

Provavelmente, você já deve ter ouvido falar em Michael Porter, professor de Harvard e também um dos autores mais aclamados sobre administração, tendo entre as suas principais contribuições para o mercado o artigo As cinco forças competitivas que moldam a estratégia, que deu origem às cinco forças de Porter.

No livro Estratégia competitiva: Técnicas para análise de indústrias e da concorrência, Porter apresenta um das ferramentas competitivas mais poderosas já desenvolvidas: a junção das estratégias de menor custo, diferenciação e foco.

A ideia é ajudar a prever o comportamento dos concorrentes, a fim de escolher o que ressaltar como diferencial, trazendo ainda questões sobre como aprofundar a percepção gerencial.

4. Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes (Stephen R. Covey)

200 anos. Esse foi o espaço de tempo que Stephen Covey recortou em sua pesquisa para poder entender quais hábitos tornam as pessoas mais eficazes.

Apesar do seu viés de autoajuda, a obra é um importante estudo para os gestores, justamente por tratar de um tema que ainda preocupa o ambiente organizacional: a produtividade.

Além de hábitos que todo gestor deve adotar, o livro também mostra o que evitar.

O interessante é poder repassar isso para os colaboradores que atuam junto a você e, assim, garantir um alinhamento entre todas as partes.

5. O livro de ouro da liderança (John Maxwell)

Quando se fala em livros de gestão, não podemos deixar de destacar a vertente da liderança.

Ser um bom líder é essencial especialmente ao ter seu próprio negócio.

Diante disso, John Maxwell traz em sua obra um pouco de sua jornada, começando em 1964, quando refletiu pela primeira vez sobre o que era a liderança. Desde então, Maxwell vai percorrendo a sua trajetória como líder e as lições aprendidas no caminho — um verdadeiro achado.

6. Competindo pelo futuro (Gary Hamel e C. K. Prahalad)

Estar na lista das 25 obras mais influentes de gestão de negócios da revista Time não é para qualquer um. Gary Hamel e C.K. Prahalad conseguiram esse feito por meio de seu livro Competindo pelo futuro.

Os autores defendem uma concepção da estratégia de negócios bastante atual. Para eles, o planejamento estratégico deve acontecer o tempo todo, não apenas em situações pontuais.

Além disso, eles destacam que a gestão deve ser orientada ao propósito e não só ao processo analítico.

Eles ainda destacam que os executivos devem estar em constante evolução, a fim de desenvolver competências essenciais e antecipar mudanças no mercado.

7. Inteligência emocional (Daniel Goleman)

Não é nenhuma novidade que as organizações valorizam cada vez mais a inteligência emocional. A habilidade interpessoal de saber lidar com situações complexas no ambiente de trabalho é o que diferencia um profissional do outro.

Daniel Goleman é um jornalista que escreveu por mais de 12 anos sobre estudos do cérebro e ciências comportamentais no The New York Times. Isso serviu de base para a sua obra, que é referência quando se fala de gestão.

Em Inteligência emocional, Goleman explica como as mentes racional e emocional moldam os nossos destinos. Diante disso, ele diz que a consciência emocional é fundamental para o desenvolvimento da inteligência do indivíduo não só no trabalho, mas também na sua vida pessoal.

Focando na gestão, essa é uma daquelas obras que ajudam a refletir sobre o potencial humano.

8. Walking the talk: A cultura através do exemplo (Carolyn Taylor)

A boa gestão está também atrelada à cultura organizacional.

Quando pensamos no desenvolvimento humano, é fundamental ter um guia, assim como em um negócio.

Ter clareza sobre a cultura organizacional é o primeiro passo para o alinhamento e sucesso da gestão.

Na obra intitulada Walking the talk: A cultura através do exemplo, Carolyn Taylor mostra justamente o impacto da cultura organizacional na condução estratégica.

Ela ainda apresenta a responsabilidade dos líderes nesse processo de implementação e adequação aos objetivos do negócio.

9. Organizações exponenciais (Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri Van Geest e Peter H. Diamandis)

O que define uma organização exponencial?

Poderíamos dizer que a definição simples para isso seria a disposição de realizar algo radicalmente novo. Aliás, um negócio que não está disposto a isso tende a ficar estagnado.

Diante de tais inquietações, os autores de Organizações exponenciais estudaram e pesquisaram quais os padrões dos principais negócios com essa característica na atualidade, como Netflix, Uber e AirBnb, além da Coca-Cola e Amazon.

A intenção foi trazer uma luz ao mundo de gestão, especialmente sobre as tendências organizacionais e tecnológicas com maior impacto e que podem ser aplicadas em praticamente todo tipo de negócio.

Impacto do conhecimento na gestão

A gestão estratégica mostra que não basta apenas saber alguma coisa, é necessário também aplicá-la.

O mundo moderno está imerso na valorização do aprendizado, e aqueles que contam com essa característica acabam fazendo a diferença não só no mercado, mas em todo o seu entorno.

Como vimos nessa lista de livros de gestão, aspectos como inteligência emocional, racionalização sobre questões de gênero e inovação são essenciais para qualquer pessoa, independentemente do seu ramo de atuação.

Quer mais dicas como essa? Não deixe de conferir também nossa lista com 15 livros sobre empreendedorismo para ler ainda este ano.